职工之家
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一次纯粹的民主决策
日期：2011-06-13 00:00:00 发布人：admin
——职代会票决《绩效津贴管理方案》侧记
根据上级工会的要求，凡涉及职工切身利益的重大事项必须提交职代会审议通过。常用的表决方式有两种，一种是传统的举手表决方式，另一种是不记名投票表决方式（或电子表决方式）。
《英亚体育绩效津贴管理方案》从第一稿与教职工见面到职代会召开前，经过反复多次征求意见，已经进行过四次修改。每一次征求意见时，都能收到一些很有价值的意见和建议。不过，也有一部分职工尤其是职工代表，对《方案》还缺乏全面的客观的理解，一时难以接受，难免会有一些偏激的想法和言辞。有的职工甚至还找到工会，要工会代表职工讲话。每当此时，我都会表明三点意见：首先，有什么意见可以尽管提出来，我会把意见及时反馈给有关领导，作为修改《方案》的参考依据；其次，《方案》能否实行，要经过职工代表大会表决；第三，即便是职代会表决通过《方案》，也只是原则性通过，今后在执行当中，如果发现有不妥之处，还是可以继续修改和完善的。有的人同意我的说法，有的人则不以为然，甚至还说，职代会都是走形式，在领导面前谁敢不举手同意？
可想而知，教职工还没有完全接受《方案》。针对这种情况，在本次职代会上，究竟采取哪种方式对《方案》进行表决，关系到《方案》能否顺利通过。如果采取举手表决的方式，有的职工代表即使是心理不同意，在众目睽睽之下，可能也会违心的举手赞同，这样难以表达职工代表的真正意愿，达不到民主决策的效果，而且也难脱强奸民意之嫌。为此，有关领导明确表态，必须采取不记名投票的方式对《方案》进行表决。理由有三：第一，我们要充分相信，《方案》已经逐步被大多数教职工接受；第二，我们要充分相信职工代表的思想觉悟及参政议政的能力和水平；第三，我们必须让职工代表表达真实的想法。
在职代会上，学院党委副书记、工会主席姜岩飞宣读《方案》后，院长王全铁对《方案》又进一步做了宣传解释。王全铁院长明确表示：首先，学院实施绩效津贴管理，不是为了扣大家的钱，而是为了打破传统的分配模式，让大家名正言顺的多劳多得，奖勤罚懒；其次，《方案》是经过认真研究，反复征求教职工的意见，进行过多次修改后形成的，我们大家手上拿的版本已经是第三次修改了。即便如此，前天发到职工代表手里以后，又有人提出了一些宝贵的意见和建议。根据这些意见，《方案》领导小组有关成员又进行了认真研究和修改，因此，姜岩飞同志在会上宣读的《方案》，可以说是经过第四次修改了。也就是说，我们的《方案》是在不断地完善之中；第三，《方案》即便是今天在职代会上表决通过之后，在今后的执行过程中，如果发现有不妥的地方，我们还是可以继续修改和完善的。
职工代表经过充分的讨论后开始投票表决。经过 63名到会职工代表不记名投票表决，以55票赞成、5票反对、3票弃权，顺利通过了《英亚体育绩效津贴管理方案》。
为了营造更好的民主氛围，本次大会的主席台上只设发言席位，不设领导席位。所有院领导都以一个普通职工代表的身份在台下就坐。这是一个庄严的时刻，每个职工代表都投出了平等的、神圣的一票。这是一次真正的纯粹的民主决策，也是英亚体育职代会成立后第一次就涉及职工切身利益的重大问题进行民主决策。它标志着英亚体育民主管理已经步入正轨。在今后工作中，我们会更加自觉地、充分地相信和依靠广大教职工，不断完善民主政治建设，群策群力，把我们学院建设的更加美好。
英亚体育工会副主席谢忠武
2011年3月18日
根据上级工会的要求，凡涉及职工切身利益的重大事项必须提交职代会审议通过。常用的表决方式有两种，一种是传统的举手表决方式，另一种是不记名投票表决方式（或电子表决方式）。
《英亚体育绩效津贴管理方案》从第一稿与教职工见面到职代会召开前，经过反复多次征求意见，已经进行过四次修改。每一次征求意见时，都能收到一些很有价值的意见和建议。不过，也有一部分职工尤其是职工代表，对《方案》还缺乏全面的客观的理解，一时难以接受，难免会有一些偏激的想法和言辞。有的职工甚至还找到工会，要工会代表职工讲话。每当此时，我都会表明三点意见：首先，有什么意见可以尽管提出来，我会把意见及时反馈给有关领导，作为修改《方案》的参考依据；其次，《方案》能否实行，要经过职工代表大会表决；第三，即便是职代会表决通过《方案》，也只是原则性通过，今后在执行当中，如果发现有不妥之处，还是可以继续修改和完善的。有的人同意我的说法，有的人则不以为然，甚至还说，职代会都是走形式，在领导面前谁敢不举手同意？
可想而知，教职工还没有完全接受《方案》。针对这种情况，在本次职代会上，究竟采取哪种方式对《方案》进行表决，关系到《方案》能否顺利通过。如果采取举手表决的方式，有的职工代表即使是心理不同意，在众目睽睽之下，可能也会违心的举手赞同，这样难以表达职工代表的真正意愿，达不到民主决策的效果，而且也难脱强奸民意之嫌。为此，有关领导明确表态，必须采取不记名投票的方式对《方案》进行表决。理由有三：第一，我们要充分相信，《方案》已经逐步被大多数教职工接受；第二，我们要充分相信职工代表的思想觉悟及参政议政的能力和水平；第三，我们必须让职工代表表达真实的想法。
在职代会上，学院党委副书记、工会主席姜岩飞宣读《方案》后，院长王全铁对《方案》又进一步做了宣传解释。王全铁院长明确表示：首先，学院实施绩效津贴管理，不是为了扣大家的钱，而是为了打破传统的分配模式，让大家名正言顺的多劳多得，奖勤罚懒；其次，《方案》是经过认真研究，反复征求教职工的意见，进行过多次修改后形成的，我们大家手上拿的版本已经是第三次修改了。即便如此，前天发到职工代表手里以后，又有人提出了一些宝贵的意见和建议。根据这些意见，《方案》领导小组有关成员又进行了认真研究和修改，因此，姜岩飞同志在会上宣读的《方案》，可以说是经过第四次修改了。也就是说，我们的《方案》是在不断地完善之中；第三，《方案》即便是今天在职代会上表决通过之后，在今后的执行过程中，如果发现有不妥的地方，我们还是可以继续修改和完善的。
职工代表经过充分的讨论后开始投票表决。经过 63名到会职工代表不记名投票表决，以55票赞成、5票反对、3票弃权，顺利通过了《英亚体育绩效津贴管理方案》。
为了营造更好的民主氛围，本次大会的主席台上只设发言席位，不设领导席位。所有院领导都以一个普通职工代表的身份在台下就坐。这是一个庄严的时刻，每个职工代表都投出了平等的、神圣的一票。这是一次真正的纯粹的民主决策，也是英亚体育职代会成立后第一次就涉及职工切身利益的重大问题进行民主决策。它标志着英亚体育民主管理已经步入正轨。在今后工作中，我们会更加自觉地、充分地相信和依靠广大教职工，不断完善民主政治建设，群策群力，把我们学院建设的更加美好。
英亚体育工会副主席谢忠武
2011年3月18日
